Ons jaar in impact 2025

B corp hercertificering

B Corp betekent dat je impact echt meetbaar is. Het is een internationaal erkend keurmerk voor bedrijven die niet alleen winst maken, maar ook aantoonbaar goed presteren op sociaal en ecologisch vlak: bestuur, medewerkers, milieu en klanten worden allemaal beoordeeld via een assessment. Alleen bedrijven die minimaal een score van 80 punten halen (van de 200) worden gecertificeerd. En elke drie jaar moet je opnieuw aantonen dat je die impact vasthoudt en verbetert. En dat hebben we voor de aankomende 3 jaar weer opnieuw gehaald. De hercertificiering is binnen.

De B Corp-beweging ontstond in 2006 in de Verenigde Staten en is sinds 2015 ook actief in Nederland. Inmiddels doen wereldwijd bijna 10.000 B Corps mee in meer dan 100 landen, verspreid over 160+ sectoren, waaronder merken als Patagonia, Triodos en Auping. In Nederland is de groep B Corps eind 2025 inmiddels 641 bedrijven sterk.

Met onze Impact Score van 100.1 zitten we stevig boven de minimumgrens van 80 punten en bewijzen we structureel positieve impact te maken op de thema’s waarop B Corp toetst: Governance (transparantie en verantwoord bestuur), Workers (goed werkgeverschap en werkgeluk), Community (bijdrage aan maatschappij en inclusiviteit), Environment (duurzame keuzes en footprint) en Customers (waardevolle, eerlijke dienstverlening en positieve impact voor klanten).

Sterker team, lager verzuim

In 2025 groeide het team door naar 21 collega’s (17,72 FTE). Ten opzichte van 17 collega’s (14,02 FTE) in 2024. De samenstelling verschoof mee: we gingen van 10 vrouwen en 7 mannen naar 14 vrouwen en 7 mannen. Meer girlpower aan boord dus. Ook op gezondheid zagen we een positieve beweging: het ziekteverzuim daalde van 3,04% in 2024 naar 2,11% in 2025. Dat voelen we niet alleen in de planning, maar vooral in de energie op de vloer.

Maatschappelijke opdrachtgevers

We werken graag voor opdrachtgevers die het onderwijs versterken, gezondheid beschermen, veiligheid vergroten of gelijke kansen bevorderen. Organisaties die direct invloed hebben op hoe Nederland draait en samenleeft. In 2025 mochten we nieuwe samenwerkingen toevoegen met de TU Delft, Hogeschool Inholland en Aeres. En met publieke organisaties zoals de Belastingdienst, het RIVM, de Onderzoeksraad voor Veiligheid en de Gemeente Den Haag. Ook blijven we de komende jaren het donateursmagazine van SOS Kinderdorpen vormgeven, tegen een sterk gereduceerd tarief. Dit zijn samenwerkingen die ons werk extra betekenis geven, omdat we ons vak kunnen inzetten waar het echt verschil maakt.

Leren voor morgen

Samen met de coöperatie Leren voor Morgen en de interdepartementale werkgroep Duurzame School (afgevaardigden van de ministeries van LNV, IenW, OCW, BZK en EZK) werkten we aan de positionering en strategische keuzes om duurzaam onderwijs in Nederland aan te jagen. Dit is zo’n opdrachtgever waar we extra energie van krijgen. Wat je in het onderwijs verankert, sijpelt door naar alles wat daarna komt. Met deze samenwerking helpen we scholen, docenten en beleidsmakers om duurzaamheid niet als bijvak te behandelen, maar als een vanzelfsprekend onderdeel van leren, denken en doen.

The Present

Ook in 2025 waren we verbonden aan The Present: een netwerk van ondernemers dat maatschappelijke thema’s samen aanpakt. The Present verbindt mensen en ideeën, zet initiatieven in beweging en maakt ruimte voor actie rondom sociale gelijkheid, ecologisch herstel en mentale veerkracht. Geen praatclub, maar een club die de handen uit de mouwen steekt. Als bureau zijn we ook donateur met een bijdrage van €2.500,- per jaar en behoren we tot The Present 100. En eerder hielpen we met de merkidentiteit en branding van The Present en gaven we de belangrijkste communicatiemiddelen vorm.

A Beautifull Mess

Afgelopen jaar hadden we een teamuitje en kookworkshop bij A Beautiful Mess in Amsterdam. Samen doken we de keuken in en ontdekten we de kunst van het bereiden van traditionele Midden-Oosterse gerechten. Maar dit uitje was meer dan lekker eten alleen. A Beautiful Mess is een initiatief van Stichting Refugee Company. In hun restaurants krijgen mensen die naar Nederland zijn gevlucht Nederlandse les, bouwen ze werkervaring op, vinden ze ritme en leren ze de maatschappij van dichtbij kennen. Door daar te eten en samen te koken, dragen we met onze kosten direct bij aan die missie.

Stoelmasseur

Eén keer per maand stapt Giovanni onze studio binnen. En dan gebeurt er iets magisch simpels: hij vindt stress voordat jij ’m zelf hebt toegegeven. Giovanni heeft een zeldzame oogziekte, LOA (de ziekte van Leber), waardoor hij slechtziend is. Maar zijn handen zien alles. Ze vinden precies die plekken waar werk zich vastzet: schouders die te hoog staan, nekken die al weken op standje overleven draaien. Door Giovanni elke maand een vaste plek in onze studio te geven, kan hij zelfstandig ondernemen en op zijn eigen manier blijven meedoen in de maatschappij.

Zuivere koffie & thee

Naast onze dagelijkse vegetarische lunch kiezen we ook onze koffie en thee bewust. We halen het niet uit een standaard keten, maar bij Social Impact Maker, waar de productie plaatsvindt in de bajes in Zaandam. Zuivere Koffie helpt mensen niet alleen tijdens detentie, maar juist ook bij de stap daarna. Terug de samenleving in met perspectief. Wij vinden dat een goede kop koffie meer mag doen dan alleen je ogen openzetten. Afgelopen jaar droegen we met onze inkoop €1.665,- bij aan deze impact.

Social return

Als designpartner van de Gemeente Amsterdam ondersteunen wij de stad met communicatieadvies en grafische vormgeving. Daar hoort ook een actieve inzet op social return bij. In 2025 investeerden we €7.000,- in initiatieven met maatschappelijke impact, zorgvuldig onderbouwd en verantwoord via Wizr (het platform voor MVOI). Naast deze Amsterdamse bijdrage zetten we ook structureel pro bono uren in voor maatschappelijke projecten. Samen vormen deze inspanningen onze bredere social return-inzet, waarmee we ruimschoots voldoen aan onze doelstelling.

The Loop

The Loop brengt creatief Utrecht samen. Eén dag waarop bureaus, jonge makers en studenten elkaar opzoeken en kennis delen. Met workshops, presentaties en expedities door heel Utrecht, en een afterparty om het af te maken. Ook wij deden mee en gooiden onze deuren open, gaven presentaties en gingen in gesprek met jong talent. Tijdens het speeddaten in het avondprogramma vlogen de vragen over het vak, portfolio’s en carrièrekeuzes over tafel. Mooi om te zien hoeveel talent er rondloopt en minstens zo leuk om daar iets aan terug te geven. In 2026 zijn we weer van de partij.

Stagiairs

In 2025 boden we een stageplek aan Lucia van het Grafisch Lyceum Utrecht. Bijna een half jaar draaide ze mee in de studio en ondersteunde ze ons met de grafische vormgeving. Daarnaast hielpen we Riekje van de HKU met haar verslag en interview, waarin we haar een inkijk gaven in de bureauwereld.

Kennisoverdracht

Maar we ontvingen ook een groep van 20 CMD-studenten in onze studio. We namen ze mee in de wereld van branding en design. Van strategie en concept tot ontwerpkeuzes. En van samenwerken met opdrachtgevers tot de realiteit van het werkveld. Ook gaven we een uur hoorcollege aan CMD-studenten van de Hogeschool Utrecht. En tijdens de bedrijvendag van de Universiteit Utrecht, georganiseerd door de Educatiecommissie van SV, vertelden we over ons vak en hoe je als jonge maker je eigen plek vindt in het vak.

Tot slot

Impact maken is geen project met een einddatum. Het is een manier van werken. Ook in 2026 blijven we met overtuiging stappen zetten, groot en klein, om vooruitgang te boeken en maatschappelijke waarde toe te voegen. Onze B Corp-certificering helpt ons daarbij scherp te blijven en onszelf te blijven meten, terwijl we samen met opdrachtgevers werken aan oplossingen die verder gaan dan alleen het mooie plaatje. Maar ook andere bedrijven die interesse hadden in B corp, hielpen we afgelopen jaar met beantwoorden van hun vragen en overwegingen.

Wil je sparren over hoe jouw organisatie duurzamer, toegankelijker en impactvoller kan worden? Neem gerust contact met ons op.